福建省三明市大田县东风农场盂坂自然村阔叶林下，村民们正忙着采摘红菇。盂坂村阔叶林覆盖率达92%，今年红菇干品产量可达1500余公斤，销售额450万元，户均分红近12万元，是2006年分散经营时的23倍。

“共识、共护、共建、共治、共享、共赢”，盂坂村创新实践林下红菇“六共”发展模式，这组亮眼的数据为大田县深化集体林权制度改革写下生动注脚。

村民在挑选红菇。

共识

破“双赤字”困局 定改革方向

深化集体林权制度改革，产权明晰，不仅唤醒了沉睡的群山，还激活了广阔的林下空间。

“以前红菇林没人管，村民、外人都来抢，一年少收上千公斤，树也快砍完了，真是‘山秃了，菇也没了’。”对此，村民刘晓燕记忆犹新。那时，红菇林因产权不清、管理无序陷入“生态与发展双赤字”，成为制约村民增收的拦路虎。

转机来自集体林权制度改革的推进。2008年“分林到户、确权颁证”，2023年“活权、用权、增效”，经过两轮林改，盂坂村确立“分股不分山、分利不分林”核心方向，在不改变林地所有权和不将林地承包权、林木经营权物理分割到户的前提下，将集体山林资产折股量化到户，由村集体统一经营或引入合作社规模经营，凝聚起“护山才能富山”的全村共识。

通过产权制度改革，沉睡的资产被唤醒，实现从“静态配置”向“动态优化”升级，使森林资源转化为促进经济发展和生态保护的资本，打通了“绿水青山”向“金山银山”的转化路径。

共护

守生态底线 护红菇根基

靠山吃山，以砍树为生的日子，大家过怕了。这种方式不仅收入低微，还严重破坏生态环境。

现在，林下红菇让村民真正发现了树林里的“黄金”。

“现在谁也舍不得砍树，烤菇用的木炭都从外地买，这林子可是我们的‘绿色银行’。”盂坂村护林队队员苏顺灶说。

野生红菇对生长环境要求极为苛刻，仅能自然繁衍于阔叶林中湿润高温的腐殖层，无法人工栽培。为守护红菇生长的“根基”，村里组建专业护林队，每天沿固定路线巡护，杜绝竞采、盗采；制定“不采幼菇、大小分级”采收标准，避免破坏红菇菌丝而减产；定期开展林下清理、抚育补植，重点保护阔叶林。

如今，盂坂村阔叶林覆盖率从历史低点恢复至92%，森林蓄积量、生物多样性显著提升，红菇年产量较改革前稳定增长，实现生态反哺产业的良性循环。

村民在采摘红菇。

共建

聚多方力量 强产业实力

“合作社把大家拧成了一股绳。”在八峰天然菌业专业合作社负责人苏光地看来，单家独户难成大事，更别提理想的经济效益。

2007年，依托《中华人民共和国农民专业合作社法》，盂坂村整合全村2600亩红菇林，成立专业合作社，变分散经营为规模发展，创新推出“332”轮换承包模式——3个村民小组分别管护3片林地、每2年轮换一次，既保证管护的连续性和积极性，又让每户村民都能参与产业的经营管理。

为解决红菇产业科技含量不高、经营管护不够科学等问题，大田县构建“专家驻点+院校合作+企业联动”体系，申报成立福建大田红菇科技小院，为红菇企业、村集体和林农科普红菇管护知识、开展技术服务、培养专家人才，并开展红菇原生境研究、保育扩繁技术攻关，推动红菇产业从自然采收向科学培育转型。

目前全县红菇扩繁面积达1.2万亩，产业抗风险能力显著增强。

共治

建规范机制 促公平运行

财务清，人心聚。村民刘晓燕对红菇林经营管理的公平性赞不绝口：“所有交易都在合作社里公开，谁也搞不了‘暗箱操作’，我们放心。”

为杜绝改革前“私下交易、利益输送”问题，盂坂村推进“四清”建账——清资产（盘点村集体森林资源资产）、清资源（摸清红菇林的数量、现状并登记造册）、清合同（梳理历史红菇林承包、租赁、管护等合同）、清项目（红菇保育、采集、加工、销售等全流程台账管理），明晰林地所有权、承包权和林木经营权的归属。严格落实集体产权“应进必进、阳光交易”要求，红菇林经营管理、产品定价销售等环节均通过公开平台操作；推行“六统一”管理（统一山林管护、统一组织采菇、统一技术烘烤、统一质量标准、统一品牌包装、统一销售分红），让产业运行有章可循、有据可查。

共享

分改革红利 富全村百姓

不久前，村民郑奇才翻看分红账本，对今年的分红预期充满信心：“去年我家分了8万多元，今年红菇行情好，分红肯定少不了。”

改革后，盂坂村将集体山林资产折股量化到每位村民，按股分红，实现“资源变资产、资金变股金、村民变股东”三变改革目标，推动集体林权从“确权”向“活权、用权、增效”转变。

目前，村民人均增收3.6万元，红菇真正成为家家户户致富的“金元宝”。

小富带动共富。这一模式带动了大田县红菇产业发展，全县红菇产地从最初的10余个村扩展至180余个村，总面积达3.33万亩，年产量从当初的百来公斤增长到现在的超1万公斤，产值突破5000多万元，更多林农共享林下经济发展红利。

共赢

创多赢模式 作示范样板

如今的盂坂村，不仅生态优、百姓富，乡村也更和谐了。

抢采红菇引发的邻里纠纷没了，村民集体意识、合作精神显著增强；“仙峰”红菇品牌打响后，带动雷竹、芙蓉李、金线莲等林下经济发展，形成“一业兴、多业旺”的格局，实现了生态、经济与社会效益多赢。

“盂坂村的‘六共’模式，核心是把生态保护、产业发展、村民增收捆在一起，实现‘护山’与‘富山’的共赢。”大田县林业局林改办负责人范成垚表示，该模式为山区偏远村依托森林资源优势推进乡村振兴提供了可复制、可推广的经验。

作者单位：三明日报社 大田县融媒体中心

责任编辑：连小慧 康志辉 刘畅 王海云