据江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报，区管干部谢某某在推进重大产业项目建设时，容缺办理人防事项审查，违反了规定，但鉴于该同志出于公心、为企业着想，敢于担当作为，被容错免责、鼓励激励。

看似是“违规”，实则是“敢为”“善为”。面对重大项目推进受阻，该名干部创新提出分步容缺审批方案，让企业先承诺后补齐。打破常规的变通使项目提前3个月开工，节省企业运营成本200余万元。“先破后立”的探索，平衡了效率与公平。

我们常常听到一句话：“不符合规定办不了”。依规办事、遵循程序是必须坚守的原则底线，是履职尽责的“安全阀”。同时也要认识到，当政策规定与鲜活实践、现实需求出现新情况新问题时，简单以“不合规定”为由回避矛盾、放弃作为亦不可取。干事创业既要有严守规矩的定力，也要有实事求是、在政策框架内创造性解决难题的智慧和担当。

长期以来，“洗碗效应”困扰着一些干部：害怕“洗碗越多摔碗越多”，认为不出事便是“安全牌”。江苏这位区干部的做法，便是破除“不为”思想的典型示范。只要是出于公心，办的是公事，带来积极效果，便不必“畏首畏尾”。今年4月，南京对124名党员干部予以容错免责，为203名党员干部澄清正名。“敢为”的魄力背后，“容错”同样也是“撑腰鼓劲”。

当然，“容错”还要精准。只有“敢容”“会容”“善容”，才能实现组织为干部担当，干部为发展担当。

错是否可容？看几个方面，一看主观动机，究竟是“为公”还是“为私”；二看客观条件，是否确系必要之举；三看结果补救，后续是否不留下隐患；四看利益关联，彻底排除权力寻租之嫌。“容错”的精髓，在于承认实践探索的复杂性，赋予制度必要的“呼吸感”。当前全国多地正在探索容错清单化管理，都在指向同一个答案：以科学的容错机制让干部清楚知道，哪里是绝不能碰的红线，哪里是鼓励探索的蓝海。

“广而告之”的通报，不仅保护了一个敢闯敢试的干部，更是释放出“为担当者担当”的信号，让我们看到治理现代化的评价体系向“实效导向”的深刻转向。具体实践中，很多问题没有现成答案，正是那些敢于在框架内寻找突破口的探索者，推动着改革的车轮滚滚向前。

“敢为”与“容错”都需要魄力，呼唤更多制度智慧来辨别真担当与乱作为。当干部能清晰预见何种创新会被包容，敢想敢为自然蔚然成风。

责任编辑：王雨萌