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农业贸易百问|千亿人参产业,如何从卖原料到卖品牌?

发布日期:2026-09-13  来源:农业农村部农业贸易促进中心  作者:任慧  浏览次数:2
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核心提示:人参与西洋参并非同种,功效各异。人参品质分野山参、林下参、园参三档,园参为主力原料。中国年产鲜参8万吨以上,吉林占三分之二,是唯一千亿级产业省份。2025年中国人参出口6139万美元,但以初级产品为主,深加工不足20%,品牌弱、市场集中亚洲。破局需讲好“放山”文化,做强公用品牌,推出便捷型产品,推动人参从卖原料走向卖品牌。

你在商场里见过国际大品牌的人参产品吗?一小盒浓缩液动辄几百元,一小支参能卖上千元。但你大概不知道,这些产品不少原料是来自吉林人工种植的园参。同样的产品,贴上大牌就能卖高价,而原产地的单支园参普遍卖不足百元,这到底是怎么回事?

一、人参和西洋参是“一家”吗

很多人以为人参和西洋参差不多,其实它们并非同一物种。西洋参(又称花旗参)原产于北美,人参则原产于中国东北、朝鲜半岛等地。两者虽都补气,但人参偏于助阳,西洋参偏于养阴。我国第一部药物学著作《神农本草经》将人参列为“上品”,称其能大补元气、安神益智。几千年来,人参在亚洲人心目中一直具有很高的药用价值。

二、人参品质分几个段位

走进人参市场,会发现价格从几十元到上万元的都有,差距很大。这背后是人参的不同“出身”——

野山参最为金贵,自然野生于深山密林,生长周期长,单株价值高;年份长的野山参体态清癯、芦碗密集,像仙风道骨的老人。

林下参次之,是人工将种子撒播到山林中,之后不再干预,满15年的林下参可认定为野山参;“年轻”的林下参身形较健硕,像体魄强健的中年人。

园参则是大田人工栽培,4到6年采收,产量大、价格低,是红参、黑参的主要加工原料;园参主根粗壮、须根繁多,形似萝卜,远不如前两者灵秀。

三、人参市场发展如何

如今,人参早已突破中药材的单一定位,衍生出丰富多元的产品,如食品类的黑参咖啡、山参面条等;药品、保健品类的人参粉、人参口服液、复方膏剂等;日化类的含人参皂苷化妆品等,层出不穷的新产品正在把人参推向更广阔的消费场景。

中国鲜参年产量在8万吨以上,是全球最大的人参生产国。其中,吉林省2025年鲜参产量约5.8万吨,占全国三分之二以上,是唯一千亿级人参产业省份。同时,吉林还是全球最大的人参种质资源库,保藏多种珍稀品系。

从全球看,人参出口方主要为中国内地、中国香港和韩国,2025年分别出口6139万美元、233万美元和108万美元。人参进口方面,亚洲为绝对主导,进口5599万美元、占比86.4%;欧洲占比有限,进口747万美元,占11.5%;北美、中东等市场较少,分别占比1.5%和0.5%。

四、中国人参种得好,卖得好不好

中国人参产业规模全球最大,但在国际市场上却长期面临“产品好但卖不上价”的困境。原因有三个方面。

出口初级产品多而深加工产品少。现阶段国际采购商对中国人参的认可倾向于原形态人参,精深加工产品出口占比不到20%。而韩国已开发出浓缩液、口服液、茶包、糖果等多种形态产品,实现了高附加值出口。

原料供应多而品牌效应弱。中国人参多以原材料身份进入国际市场,本土品牌缺乏国际知名度。比如,韩国烟草人参公社在吉林设厂采购园参原料,加工后产品销往全球,品牌与溢价归属韩国,本土品牌在国际高端人参市场处于弱势。

亚洲市场多而欧美市场少。目前人参的海外消费仍以华人为主,面向欧美消费者开展的中国人参科普宣传不够,多数群体对其品类功效和食用方式等缺乏系统认知,未形成日常食用习惯。

五、如何推动人参从卖原料到卖品牌

中国人参面临的问题,也是很多土特产的共性难题,种得好,但卖不好;品质好,但品牌弱。破局关键是从“卖资源”走向“卖品牌”。

把文化讲出去。“放山”民俗、本草典籍等内涵本身就是有吸引力的文化故事,通过充满画面感的宣介,突出中国人参独特生态环境和滋补功效,与西洋参等区分产品定位,逐步建立差异化优势。

把品牌打出去。集中力量办大事,组织企业抱团参加境内外专业展会,常态化举办品牌推介、供采对接。做强公用品牌,统一海外推广形象,培育有国际竞争力的龙头品牌,让世界知道,好人参,在中国。

把产品推出去。韩国红参浓缩液畅销的核心,是把“进补”变成了“随时随地喝一条”这么简单。中国人参也需要这样的思路,把人参功能性食品、保健品、化妆品推出去,匹配不同消费场景,让海外消费者愿意买、方便吃。

数据来源:UN COMTRADE(联合国商品贸易统计数据库)

责任编辑:何烨

 
 
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