海南省农垦投资控股集团有限公司将品牌战略纳入“十四五”规划，在品牌体系构建、宣传推广等方面系统发力，取得积极成效。目前，海垦集团及子企业有注册商标1079件，其中海南省名牌农产品2个、省著名商标7个，5个入选省重点商标保护目录，26个品牌纳入《中国农垦品牌目录2025》，5个品牌入选“海南鲜品”清单。海垦集团入围2025中国500最具价值品牌、2024中国企业500强、中国农业企业500强。
一、健全品牌管理机制，夯实品牌发展根基
海垦集团以“HSF海垦集团”为母品牌，从视觉形象、授权使用、参与公用品牌运营等方面建立全链条管理体系。一是规范视觉形象。印发《海垦集团VI设计手册》，明确母品牌与二、三级子企业logo组合应用场景，完成87项辅助图形应用类目，全面涵盖办公、宣传等系统，进一步规范和完善集团品牌视觉形象体系，有效提升集团品牌辨识度。二是完善品牌授权管理。以“全资企业充分授权、控股企业有限授权、参股企业严控授权”为原则，规范海垦产品外包装“HSF海垦集团+产品品牌”标识，打造“海垦+”产品矩阵，孵化“海垦福猪”、“海垦和牛”、“海垦福蛋”等品牌，培育明星爆款产品。三是借力公用品牌。以“海南农垦”为主体成功申报全国名特优新农产品资格，推进“海南农垦白茶”入选2025年第三批全国名特优新农产品名录；承接“海南鲜品”省级农产品区域公用品牌运营权，助推垦区产品“高端走、线上走、海外走”。
二、坚持垦地融合，提升保供稳价水平
海垦集团立足资源禀赋，大力推动垦地产业协同，全链布局“菜篮子”稳产保供。一是实施“一场一品”战略，统筹推进标准化自营基地建设，建成自营基地面积达10.6万亩，累计发展林下经济27.05万亩，实现产值11.18亿元，夯实品牌产业基础。二是启动昌江、临高等现代农业产业园垦地融合项目，以“产业带动+项目分红”模式帮扶儋州木排村；创新“乡村CEO”模式助力联农带农，打造乡村振兴产业发展示范样板。三是推进500亩应急保供蔬菜基地建设，全年累计向市县供应蔬菜2.86万吨，15种基本蔬菜日均供应量占市县菜篮子供应总量近50%；年供应生猪78.5万头，出栏量稳居全省第一；规模化、现代化蛋鸡场年产蛋1.6万吨；优质肉牛存栏量超4000头。四是在全岛完成建设移动冷库106个，三亚芒果及热带水果全程冷链全面运营，东方热带果蔬田头分拣中心项目投产运营，“1+8+N”冷链物流体系助农稳价作用逐步显现。
三、完善标准和追溯机制，科技赋能品质升级
海垦集团围绕标准化管控、全链条支付、科技化赋能，全力构建品牌质量保障体系，以硬核实力提升产品品质。一是健全生产标准。海胶集团制定天然橡胶水线、全乳线和浓乳线三个加工质量管理标准，并购合盛农业，提升整体加工能力，乳胶床垫、枕头产能分别达到3700万平方米、330万只；热作集团打造绿色茶叶标准化生产示范基地、茶叶系列产品达到国家绿色食品标准；草畜集团严格执行育种、饲养、屠宰等环节规范，猪业公司成功实施ISO9001质量管理体系，获评国家生猪标准化示范场，通过无抗生素产品认证。二是构建全链条追溯机制。热作集团构建从茶园到茶杯的茶叶质量安全可追溯体系；草畜集团实现鸡蛋从养殖环境、饲料管理到单品监测的全程溯源。三是强化科技赋能。开展科技项目158项，与56家科研单位、企业开展“揭榜挂帅”科研合作，16名海南大学专业人才挂职科技副总，推动科研成果高效转化；在和牛种源自主繁育关键技术方面实现新突破，推动红毛丹入选国家品种保护名录，3个自主选育品种在国家级展会获奖，引进转化新品种14个。
海垦热作集团白沙茶园
四、整合优化渠道资源，拓宽品牌市场空间
海垦集团统筹内外部各类资源，线上线下同时发力，全面拓宽品牌市场渠道。一是统一品牌运营推广。建成900平方米海垦产品展销馆，打造集产品展销、直播推广、商务洽谈于一体的综合展示与体验平台；新设供应链公司，建设集采集供协同供应链体系，统一策划线上营销。二是多维度拓展线下渠道。省内开设生鲜超市16家，“海岛福蛋”覆盖180个线下网点，白沙绿茶、母山咖啡全国门店达146家；加速品牌出岛，海岛福蛋获国际市场“通行证”，母山咖啡入选2025农业百强标志性品牌，并获“中国之选”全球精品咖啡生豆大赛金奖，玉兰金针、金鼎五指山红茶获2025中国好红茶五星奖。三是深化互联网营销。果蔬集团、热作集团、海胶集团布局在拼多多、微信视频号、抖音等多个平台开设店铺，与电商公司合作代销，积极推广品牌产品，电商销售稳步增长。
（作者：海南省农垦投资控股集团有限公司）
来源：《中国农垦》2026年第8期
责任编辑：张玉 成德波
