七里坡红山楂

闻喜县位于运城盆地北端、稷王山脚下。这里独特的暖温带大陆性季风气候，为七里坡带来了充足的光热条件——年平均气温12.6摄氏度，日照时数达2460小时，年降雨量510毫米。相比其他果树，山楂对这里的自然环境适应性更强，更耐寒耐旱。

七里坡村海拔落差较大，土壤类型多样且优质土壤占比高。灌溉水源主要采用符合无公害食品标准的开采地下水，水质优良且水量充沛。这种得天独厚的环境极利于山楂生长，使得七里坡山楂果型较大（直径可达2.5厘米以上），外观滚圆、红似玛瑙，口感酸甜适度、风味独特。

闻喜县山楂种植历史悠久。2000年，郭家庄镇始建七里坡山楂园区；2009年成立合作社；2013年获国家农产品地理标志保护，并建设富硒、三安超有机示范园。

2015年起，当地为解决鲜果保鲜难题开始建设冷库，至2018年最大冷库可存储500多万公斤。2016年，首届山楂节开幕，同年获产地无公害及绿色食品认证，产业开始向深加工转型。截至2016年，全县产量达5995万公斤，产值9500万元，年销售收入超2.5亿元。

2024年起，当地引入数字化技术，通过布设土壤检测仪等设备实现标准化种植，迈向智慧农业。

2026年4月，第十一届山楂花季首次由“闻喜县山楂产业联盟”自主主办，产业迈入行业自主运营、市场驱动的新阶段。目前，全县山楂种植面积达5.1万亩，年产值突破5.6亿元，形成了“全国每三颗山楂就有一颗产自闻喜”的产业格局。

目前，七里坡山楂产业基地联结3万余亩，拥有8座保鲜库（容量300余万斤）。同时七里坡以花为媒，激活消费。

通过举办“山楂花季”活动，将原本单一的农业生产场景转化为旅游消费场景。健步走、非遗展销、青年相亲会等多元化内容的融入，不仅给予游客全方位体验，更有效激活了春日消费活力。这意味着农民的收入来源不再局限于卖果子，还可以通过参与旅游服务、商贸流通等环节获益，构建起了融合“文旅、农业与商贸资源”的全产业链发展格局。

作为支柱产业的闻喜山楂，早已跳出了传统农业“靠天吃饭、只卖原料”的窠臼。

二板斧： “次果先选”分级利用

设计思路：变废为宝，利用低附加值副产品创造纯利润。

具体路径：实施“次果优选”策略。在7-8月青皮期，专门挑拣畸形果、病虫果等自然淘汰果实。此时山楂果核硬度达到顶峰，收集后经去皮、清洗、打孔制作手串。

价值点：原料几乎零成本，不占农时，不影响主产业销售。这部分收益可直接转化为果农的额外劳务收入。

在闻喜七里坡的这片山楂林里，我不仅品味到了山野的酸，更上了一堂生动的公共事业管理实践课。当书本上的理论投射到具体的乡村产业场景中，我对“公共服务”、“资源配置”与“社会治理”有了更具象的理解。一颗小小的山楂，折射出的出的正是基层治理中如何激活沉睡资源、重塑公共价值的宏大命题。

首先，公共价值需主动发现与重塑。山楂核等废弃物长期被忽视，实为市场失灵下的资源错配，基层管理者应扮演“资源勘探者”，通过政策引导将其转化为绿色经济新动能。其次，破解产业困境依赖多元协同治理。政府搭台、企业运作、社会参与的协作模式，能有效应对“时空错位”等系统性难题，构建风险共担、利益共享的治理共同体。最后，可持续发展离不开精细化管理与制度供给。缺乏统一标准导致加工效率低下，凸显标准化体系与长效机制的重要性。唯有将价值重塑、协同治理与制度建设三者融合，方能实现从“小山楂”到“大治理”的跃升，让乡村产业真正焕发持久活力。

这次实践课，让我完成了从“书本认知”到“田野认知”的成长蜕变。新时代的青年成长，不应只局现于象牙塔内的理论推演，更应扎根于祖国大地的生动实践。我们不仅要学会“仰望星空”去思考宏观战略，更要学会“脚踏实地”去解决微观难题。从发现一颗山楂核的“时空错位”，到提出“变废为宝”的创意方案，这种将专业知识转化为解决实际问题的能力，正是我们在新时代浪潮中应有的担当。这颗小小的山楂核，不仅承载了家乡的希望，也见证了我们这一代青年在田野间的拔节生长。

山西农业大学 公共管理学院 公管2501 尚亚婕

主编点评

这篇文章选题以小见大，精准捕捉山楂核“时空错位”的产业痛点，体现敏锐的公共管理问题意识；“全材利用、错峰增值”思路新颖，“三板斧”对策兼具创意与可行性；结构完整、逻辑闭环，自觉运用协同治理与公共价值理论；田野观察扎实，情感与理性交融，不仅有对家乡产业的深情，也有公共管理专业学生的“治理想象力”。

                          ——学生主编：梁子蒙