稻花香里说丰年，又是农家丰收年。在我的记忆里，大米是香的、纯的、有温度的，是爷爷奶奶躬耕田野的产物。时隔多年，我再次踏上这片养育我的田埂，莫问这稻香何来，且看我叩问乡土。一、一方水土育一方好米
监利区域地处长江中下游江汉平原，境内河网密布，长江支流带来长期冲积形成的水稻土，土壤有机质储备充足。亚热带季风气候雨热同期，水稻生长周期光照供给充分，昼夜温差利于稻米淀粉与芳香物质积累，自然条件十分适配优质水稻种植。虾稻共生模式扩展了水稻发展种植的路径，降本增效是监利农民在长期实践中沉淀的的耕作智慧。
监利作为“全国水稻第一县”，既是湖北省粮食安全的重要压舱石，也是江汉大米品牌最主要的原料供给地.
可以说，正是这一方水土，孕育了这一米香，一方情。
二、一粒好米闯一方市场
（来自农民日报）
2024年“江汉大米”省级公用品牌正式发布，确定6个主导优质稻品种，出台生产团体标准，推行核心基地认定制度。
采用“公司+合作社+农户”订单模式，合作社、龙头企业流转连片土地，实现多个方面的统一，截止到2025年全市水稻常年种植面积维220万亩以上，虾稻共作面积达到145万亩，稻谷年产量约130万吨；全市规模以上稻米加工企业共42家，稻米全产业链综合产值突破125亿元。依托本地粮源优势，监利深度参与“江汉大米”省级公用品牌建设，积极为江汉大米品牌贡献。
加工端:合作社与企业双向奔赴合作社，企业双向响应，双向合作。合作社作为原料的提供端，积极利用北斗系统以及危害感知等系统，培育精良水稻；同时企业配备大型烘干设备、自动化加工生产线，实现收割、烘干、碾米、包装一体化作业 。实现了监利测土配方施肥覆盖率达91%，绿色防控覆盖率52%，水稻综合机械化率超94%，农业社会化服务率达88%。
市场端:品牌打造与产品推介
推行“江汉大米+企业自有商标”双品牌策略，公用品牌积极对标企业产品。当然也多次赴粤港澳大湾区开展专场推介、产销对接，签下大额购销协议，进驻广东多地商超、政企采购渠道。线上布局抖音、淘宝、京东主流电商平台，在2025年实现了全市稻米电商年销售额达2.8亿元，一张辐射省内、面向珠三角地区的销售网缓慢布局。
三、一方品牌遇一重困境
微观民生之困
江汉大米在市场化，品牌化的过程当中，大量中小型企业以及合作社具有优质产能，但品牌处于发展阶段，市场渠道分散，对外推介成本较高，优质农产品出现了价不配位的问题。农户专注于生产，扩展信息渠道不完备，大量优质农产品无法转化为可持续发展的动力。
中层治理之困
作为省级公用品牌，相关的统筹机制还不够完善，存在合作社与企业联动不成熟等问题，未形成长期有效的发展形势，仍待继续深耕。
宏观战略之困
乡村振兴战略口号不断打响，但尚未形成长效可持续推进的制度机制，公共服务水平有待提升，江汉大米区域流通仍有更大的释放潜力。
四、一席代表献一策良方
（一）江汉大米1. 分区细化品牌标准，解决品质杂乱问题
2. 完善公用品牌统筹协同机制
3. 打造自有配套子品牌，完善产业链
（二）种植生产、合作社标准化发展
1. 推行“四统一”标准化种植模式带动散户
2. 坚持虾稻共生绿色种植模式并全年规范化运营
3. 土地入股保底分红的联农带农机制
（三）智慧农业、科技降本增效
1. 持续布局智慧农场，深化产学研智能合作
2. 全面机械化替代人工，大幅降低种植成本
（四）市场推广、多元销售渠道
1. 多渠道并行拓销，不局限单一模式
2. 专业化运营电商直播，破解外销运输成本痛点
3. 分层拓展南北市场，适配消费差异
（五）人才引育、产学研合作建议
1. 对接农业高校搭建实习实训平台
2. 吸引年轻人返乡从事现代农业
毕利霞，第十四届全国人大代表、监利市精华水稻种植专业合作社理事长，湖北“女粮王” 。她深耕监利虾稻产业，以合作社为载体带动数千农户标准化种粮，推动机械化、智慧化农业落地。立足田间履职，关注公用品牌建设、农民增收与青年入农，为江汉大米产业发展提供来自生产一线的思考。
作者：李友缘（公共管理学院 治理2501班）
主编点评
该调研文章结构清晰，以“水土—市场—困境—对策”为主线，层次分明、逻辑顺畅。数据支撑扎实，运用种植面积、产量、产值等关键指标增强了论述说服力。内容兼具政策视野与一线经验，对公用品牌建设、虾稻共生模式及全产业链转型的梳理准确到位。困境分析从微观到宏观多维展开，所提建议具体可行、贴合基层实际，体现出作者深厚的调研功底与产业认知能力。
——学生主编：杨斯芸
图文来源 | 李友缘
图文编辑 | 李友缘
技术总监 | 田语欣 张宇航
学生主编 | 常一铭 梁子蒙 杨斯芸
创意策划 | 钱如鑫 李 翔 孟令勋
指导教师 | 何云峰
校对 | 孟令勋
审核 | 张志清
签发 | 何云峰
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